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沈阳美多集成灶全国24小时人工报修号码

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1月9日,针对市场关注的2025年到期债务问题,万科相关人士回应中国证券报记者称,公司会全力以赴,继续从经营端和融资端等多方面筹集资金。

积极应对债务兑付

据不完全统计,2025年一季度,万科境内有4笔债券到期,合计未偿金额约90亿元;二季度境外将有2笔债券到期,未偿余额约人民币36亿元。

对于即将到来的偿债周期,万科方面表示,公司将通过积极销售回款、持续推进大宗交易、加快非主营业务退出和持续争取融资资源等方式,应对相关债务兑付。

万科此前披露的2024年第三季度报告显示,报告期内,万科经营性现金流保持为正,1月至9月回款金额超过1800亿元,回款率超100%;公司债务结构持续优化,境外负债占比降低至16.1%,加权平均债务期限延长至5.4年;公司继续获得金融机构积极支持,2024年内实现新增融资、再融资超770亿元,经营性物业贷落地超250亿元,同时融资成本保持低位,新增融资综合成本3.58%。此外,万科积极推进大宗资产交易,2024年前三季度签约超200亿元。

在销售数据方面,万科此前披露,2024年12月,公司实现合同销售面积172.7万平方米、销售金额233.4亿元;2024年1月至12月,公司累计实现销售面积1810.7万平方米、销售额2460.2亿元。

持续“瘦身健体”

去年以来,万科遭遇的流动性压力一度是市场关注焦点。

面对流动性挑战,万科董事会郁亮2024年曾表示,万科将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度,保障更厚的安全垫。通过这些工作,未来两年削减付息债务1000亿元以上,以确保公司安全。

记者了解到,万科提出的一揽子方案主要包括两个阶段:

第一阶段是坚定“瘦身”,调整融资模式,降解风险。具体而言,除三项主业外,将退出其他业务,清理和转让非主业的财务投资;坚决大力度推进商办等大宗资产交易,计划每年完成200亿元;同时,主动完成融资模式转型。第二阶段,万科将聚焦主业,做精业务,成为行业产品标杆、服务标杆。

记者注意到,去年以来,万科陆续采用推进大宗资产交易的方式来降低负债。另外,万科也在REIT发行方面积极探索。去年8月份,万科与中信、泰康共同设立中信万科消费基础设施Pre-REIT基金,投资万科旗下深圳龙岗万科广场、北京旧宫万科广场项目。去年以来,万科相继在公寓Pre-REIT、商业REIT、商业Pre-REIT基金上实现突破。业内人士认为,此举有助于万科进一步打通经营性资产的商业模式闭环,盘活存量资产和现金流,更好地实现资产的良性循环发展。

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