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碧朗空气能服务电话是多少_达利凯普:关于持股5%以上股东减持股份的预披露公告

碧朗空气能服务电话是多少

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北京市(东城区、西城区、崇文区、宣武区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区)








 








 








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达利凯普:关于持股5%以上股东减持股份的预披露公告

财中社1月10日电 浙商证券发布研究报告称,中国潮玩行业市场广,景气高,外延空间更大。中国泛娱乐行业24年预计近2万亿市场,近5年CAGR近14%,其中潮玩近900亿市场。潮玩运营的天花板是塑造IP,可通过授权和改编打开更大市场,IP授权市场规模超1500亿元,IP改编市场规模近6000亿元。

中国正处于精神消费时代起点,近年有加速趋势。1)需求端:对照美日创意文化产业起点,中国人均GDP已超1万美元;目前中国泛二次元用户达5亿人,Z世代成长为消费主力,治愈/颜值/IP/社交为潮玩产品核心消费动机。2)供给端:以《黑神话:悟空》为代表的中国优质游戏/动画/小说频出,国产IP崛起;以泡泡玛特/卡游/布鲁可为代表的优质潮玩产品公司崛起,优质产品供给提升;谷子店开启全国加速开店周期。3)潮玩出海,是下一阶段核心。欧美Kidult热潮兴起,东南亚随经济水平提升精神消费需求激发,中国潮玩出海具有产品和供应链优势。

哪些品类更优?1)市场规模:积木>手办>卡牌>毛绒,受不同品类目标人群和均价差异影响;2)市场增速:卡牌>手办>积木>毛绒,与不同品类在中国发展的成熟度有关;3)竞争格局:积木>卡牌>手办>毛绒>徽章立牌,由商业模式和壁垒差异决定。

浙商证券把潮玩商业模式归结为IP和运营两点,形成天秤两端,不同品类侧重度不同。运营能做的差异化空间越小(比如产品工艺和玩法),对IP依赖度越大,典型如徽章/立牌,此时,IP自有化独家化才能构造绝对壁垒,如果需要依赖第三方IP,规模或二创运营能力是拿到头部IP资源的关键。对于天秤另一端更重视运营的品类,典型如积木和卡牌,由于玩法独特性和强互动性,运营壁垒更高,格局也更容易集中。

复盘全球潮玩公司,浙商证券发现呈四大梯队:1)第一梯队迪士尼,构建迪士尼IP宇宙,布局IP全生态运营;2)第二梯队为乐高和万代南梦宫,乐高占据积木品类优势,产品运营和制造壁垒深厚;万代南梦宫是日本动漫产业共生体,拥有IP全品类运营版图;3)第三梯队为孩之宝和美泰,均拥有全球顶尖玩具IP,且具有玩具IP内容化能力,手握多个全球高价值玩具品牌。4)第四梯队为差异化产品公司,比如宝可梦,FUNKO,泡泡玛特等。

以上四大梯队的形成由潮玩公司竞争力差异导致,浙商证券总结,全球潮玩公司竞争力由IP、品类、运营三部分构成,IP和品类决定公司天花板,运营决定公司下限。认为泡泡玛特具有进入第三梯队的能力。

投资建议认为IP版权方高壁垒、资源稀缺且延展空间广,IP运营方优选具有自有IP/系统性IP运营能力强/占据优势品类的公司。

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