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常德林内电器全国各市售后服务点《2025汇总》_中国期货交易所:元旦假期休市安排

常德林内电器全国各市售后服务点《2025汇总》

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中国期货交易所:元旦假期休市安排

据说在中国云计算市场,有这样一个就业鄙视链:

进外资云中国区>>>进本土互联网云厂

毕竟有更专业的团队,更先进的技术

在许多人眼中

本土云厂商只要摸着AWS过河就可以了

在外人看来,外资云拥有更专业的SA团队

更活跃的用户社区和先进的开发者生态等等……

总之,世间云厂商优点共一石,外资云独得八斗!

但抱怨的人,其实比想象中多得多

——外资云的光环不能当饭吃!

雷哥就经常收到外资云er的抱怨说:

“某厂中国区已经是养老院的形状了!”

之前招进来的一批中高层

都是些云计算时代被淘汰的IT老将

年纪不小,精力不好,技术够不够硬还得打个问号

早期的急速扩张,也带来了冗员的问题

20个人能干完的活儿

有100多号人等着干

没有岗位也要创造岗位

PS:冗员解决起来也很容易啦

三年合同到期不续签就行了

赔偿金还比不上平时的一个月工资

个别外资云的总部,和中国区之间

更是有着天然的沟通鸿沟

总部对中国区的诉求

经常是听不懂也不想听

中国区通常只是销售和市场策略的执行

核心产研、投资决策都不会在这里

有时总部还会认为中国市场盘子太小、情况复杂

让人觉得对中国区的重视和支持程度存疑

由于总部不太理解本土国情

外资云的代理商和渠道经理们

为了一点低价折扣

得准备大量书面材料

+逐层审批

+高层圆桌答辩

各家外资云的中国区一把手

近年来也是各有变化

有些员工忍不住感慨:

不怕天不怕地,就怕一把手要整活儿!

有的高管长袖善marketing,很会向上管理

有事没事就坐镇办公室

把报表数据各种文档钻研出花儿来

但是一看见客户的IT负责人就怵

也有空降高管是程序员老炮出身

开会开到一半去后台查代码

但对销售确实不太懂

拿着入门课程教育手下老销售

甚至人送外号“一剪梅(一见没)”——

这位高管见了哪家客户,客户多半就要迁走了

还有高管亲力亲为

虽然身为一把手,也亲自到处跑动见大客户

有的外资云总部干脆请一位老牌销售

出任中国区总经理

人在外资云中国区

除了要担心新来的高管搞事情

也在忧虑大环境的变迁

眼下出海的企业越来越多

出于当地合规考虑,不少中国企业选择在海外成立单独公司

成立后就会直接与外资云总部对接

这样一来,中国区的业绩也受到不小影响

在“外资云”这袭华美的外袍之下

中国区的小伙伴们也要面对不同的挑战

比如:

AI大模型,落后于友商不止一个身位

又比如:

各种涉嫌违规的销售操作

或者翻脸不认人,把伙伴推进火坑里

各家对大客户的争夺也越来越激烈

抢客户容易,守客户难

在多云策略盛行的今天

想要在这当中稳稳分一杯羹,绝不简单

2025已经到来

各家外资云又会如何继续明争暗斗

让我们拭目以待!

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