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强生百亿美元交易呼之欲出 2025生物行业并购市场将迎爆发?

封面新闻记者 张越熙

近两年,智能投影产业在国内市场面临增长放缓,销量下滑的挑战,但全球市场仍保持增长,激光光源产品增幅显著。技术路线竞争加剧,消费者需求向智能化、个性化转变,行业面临技术更迭与市场竞争加剧的双重压力。

但与此同时,从全球市场看,中国智能投影市场的在售品牌数量大幅增加,市场集中度显著回升,“以旧换新”等政策的推动也有效提振了市场信心和消费活力。过去这一年,浪潮上的企业如何看待行业发展?1月7日,封面新闻记者专访了当贝联合创始人兼总裁雷奇。

封面新闻:回顾2024年,这一年的感悟是什么?

雷奇:回顾 2024 年,这一年我们见证了国家在科技前沿和经济战略布局上的大步迈进,在新能源汽车、AI 大模型等领域的蓬勃发展,为我们这样的互联网科技企业创造了充满无限可能的创新生态。国家的各种政策也在推动给各行各业带来新的发展契机,如我们参与到了近期的家电国补中,这项政策促进了家电的消费,推动了家电行业升级和节能减排。但同时,全球环境问题以及国际大环境的复杂多变,也给企业的发展带来了不确定性,这就要求企业必须将渠道多元化,持续优化产业结构,具备灵活应变的能力,才能更好地在多变的国际环境中立足。

封面新闻:你觉得在2024年得到了什么?失去了什么?

雷奇:在 2024 年,我们得到了创新突破与发展的新动力。伴随着业务出海,我们获得了在海外渠道的飞速成长。新品类的拓展,也拓宽了我们的业务范围,提升了品牌知名度和影响力。随着国家对家庭经济的大力扶持,也让我们这样的企业,在技术创新和研发投入上都有了更大的信心。但也因为当前环境和市场的不确定性,以及面对的消费下沉,就要求企业需要追求自身造血能力,所以我们也失去了激进计划的扩张速度,以追求可持续的高质量发展。

封面新闻:对于你(你的企业)来说,2024年的关键词是什么?

雷奇:如今我们迈入了发展的第三个五年。对我们来说,2024 年的关键词是 “机遇与革新”。机遇源于国家政策利好和科技浪潮涌起,让我们这样的企业在未来几年有机会迎来新的风口。而革新也要求我们在企业内部结构、业务体系以及战略规划上,要重新思考竞争格局和探索未来的市场需求,以便迎接未来的AI浪潮。

封面新闻:展望未来,您有什么样的想法和期望?

雷奇:希望我们能够继续紧跟国家政策导向和科技发展潮流,加大在研发创新方面的投入,持续打造更具竞争力的产品。积极开拓国际市场,尤其是一些发展中国家的新兴市场,逐步成为行业内具有国际影响力的标杆企业。

封面新闻:“请回答”从2020年启动至今已五年了。对于过去这五年,你有什么想说的?

雷奇:这五年是充满变化与挑战的五年,也是我们成长与蜕变的五年。五年前,当贝开拓了智能硬件的业务板块,面临了从软件到软硬件一体化升级的各种前所未有的考验。也经历了从全球性黑天鹅事件到经济格局的深度调整,我们也在这个过程中不断学习、适应与创新。“请回答” 这五年,让我们有机会在每年年底停下来回顾与反思企业的发展路径,同时也见证了诸多行业的兴衰变迁,也促使我们与同行们相互交流借鉴。它像是一面镜子,让我们看到了自身的不足与优势,为大家未来的发展提供了思考与方向。

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